Calad'Impulsion aide les jeunes entrepreneurs à forger leur projet de création dans le cadre d'une coopérative en leur offrant un statut de salarié et la dynamique d'un réseau.

La coopérative est une idée qui a fait son chemin depuis avril 2008 avec pour cheville ouvrière l’association Calad’Impulsion épaulée, à ses débuts, par la structure lyonnaise Cap Services, soutenue financièrement par l’agglo Villefranche Beaujolais (dans le cadre de la Politique de la Ville) et par la Maison de l’Emploi et de la Formation. Le rayonnement de la coopérative s’étend à tout le Pays Beaujolais (une personne reçue sur deux est même extérieure à l’agglo Villefranche Beaujolais).

En entrant dans la coopérative, le créateur teste en grandeur nature son projet et vérifie ainsi la pertinence de son idée, tout en conservant le statut de salarié, ce qui lui assure le maintien de ses droits mais aussi l’assurance de disposer d’une couverture sociale.

Calad'Impulsion apporte son savoir-faire, le cadre administratif, juridique et comptable au créateur qui se voit proposer un CAPE (Contrat d’Appui au Projet d’Entreprise).

C’est dans une des deux maisons se trouvant devant le bâtiment de Créacité, en façade route de Frans, que l’agglo Villefranche Beaujolais a proposé d’installer l’association Calad’Impulsion. Elle dispose ainsi d’un véritable pas de porte.

Parcours dans la coopérative :

Lancement du projet

• signature d'un CAPE (Contrat d'Appui au Projet d'Entreprise)
• mise en place de l'activité : nom commercial, local, assurance, ciblage de la clientèle,
• recherche de fournisseurs
• maintien du statut et des droits (Pôle Emploi, RSA, ou toute autre allocation)

Démarrage de l'activité

• soutien de la coopérative : ateliers de formation, suivi individuel, rencontres mensuelles...
• prospection, communication, démarchage des premiers clients
• communication à la coopérative des éléments administratifs de l'activité
• remboursement des frais par le chiffre d'affaires

Développement de l'activité

• développement de la clientèle et fidélisation
• investissements : fournitures, communication, outils de production
• consolidation des partenariats : fournisseurs, sous-traitants, collaborateurs
• augmentation du chiffre d'affaires

Concrétisation

• L'activité est rentable :
  • obtention du statut d'entrepreneur associé à la coopérative
  • création de l'entreprise en propre sans risque, en choisissant la structure la plus adaptée

• L'activité n'est pas rentable :
  • orientation vers un autre projet et maintien des droits